Camden

Le concept

4 services complémentaires proposés à la carte:

– Détachement de collaborateurs commerciaux sédentaires (modèle ssii): facturation mensuelle au client versus coût du collaborateur

– Fourniture de rdv qualifiés: forfait de démarrage et prix au rdv effectué

– Création de fichiers contacts sur-mesure incluant les coordonnées des interlocuteurs: 1 fichier créé une fois est commercialisable des dizaines de fois

– Formations: facturation au temps passé

Le marché

Clients et cible

Toutes les entreprises en B2B, en particulier:

– les 98 000 entreprises dans les « Services », 135 000 dans le « Conseil » en France (source Eurodata, Avril 2015), et les 140 fonds d’investissement Fonds d’investissement en France pour sécuriser le développement commercial des entreprises dans lesquelles elles investissent (source Dynamique entrepreneuriale, Juin 2014);

– sociétés de tout secteur qui souhaite se développer en France ou à l’international

Valeur ajoutée et éléments différenciants

Valeur ajoutée: Multiplication des opportunités d’affaires pour les entreprises. Les entreprises ne rémunèrent que la performance.

Eléments différenciants:

1/ Combinaison de l’Efficacité du Numérique et Force de conviction de l’Humain

2/ Segmentation et industrialisation des taches à chacune des étapes du service fourni

3/ Processus “Qualité » interne

4/ Sur-mesure proposé au client (forte satisfaction et fidélité des clients)haute qualité 5/ Formation interne de haute qualité

Modèle économique

On transforme un centre de coûts en centre de profits La marge brute est de 60% Alignement de notre rémunération sur les succès de nos clients grâce à l’intervention de Camden