Notre SCOP est spécialisée dans l’accompagnement des démarches de management et développement durable. Bien être travail
Nom de l’entreprise : Performance QSE
Date de création : 01/10/2011
Secteurs d’activité : Conseil en management Qualité Sécurité Environnement
Type de business : B2B & B2C
Ville : Neuilly-sur-Seine
Représentée par : Gruyer Dominique
Les services que nous proposons sont liés:
1/ Au management durable: Accompagnement des démarches Qualité, Sécurité, Environnement avec ou non les certifications iso 9001,14001 ou OHSAS18001; L’iso 26000 et la RSE.
2/ A la réalisation des Documents Uniques et la mises en place d’actions de préventions des risques psychosociaux: “L’instant break » en entreprise et sur le territoire. la réalisation des packs “Bien vivre au travail ».
3/ A un projet de DD sur le territoire:: March’ethic dynamiser les marchés avec les enjeux du Développement Durables , Environnemental: circuits courts, valorisation du maraîchage et des fruits et légumes de saison, gestion des déchets Social : sensibilisation sur les bienfaits de la consommation des fruits et légumes. recrutement de personnes en réinsertion pour proposer de nouveaux services. Économique: Faire venir de nouveaux clients Culturel: valoriser les jeunes talents locaux sur le marché. March’ethic fait l’objet d’une labellisation par Ecocert
L’idée , en créant la SCOP Performance QSE estt de concevoir un autre mode de fonctionnement sans hiérarchie basé sur des responsabilisations autour d’un projet, d’un objectif. L’idée est, aussi, de permettre à des jeunes de pouvoir réaliser leurs projets autour du développement durable, sans systèmes hiérarchiques et administratifs lourds.
L’autre objectif est de mettre en place une forme entrepreneuriat conforme à nos valeurs et à celles d’un développement soutenable (ou durable). Il s’agit également de faire vivre concrètement des démarches de développement durable soit pour des projets de territoire soit pour des projets de management QSE.
La création de la SCOP est intervenue suite à un séjour à San Francisco où j’ai pu constater que, malgré la crise , il subsistait une envie de créer, de s’en sortir, avec beaucoup de dynamisme. Je me suis dit “et pourquoi pas agir de même en France? »
Nos cibles sont Pour l’axe 1 : les dirigeants de TPE et PME, les responsables des collectivités Pour l’axe 2: La cible est identique à l’axe 1. Pour “L’instant break » sur le territoire la cible est constituée des salariés et managers présents sur ce territoire. Pour l »axe 3: les maires des collectivités territoriales
Notre valeur ajoutée se décline en plusieurs points:
– L’originalité des projets March’ethic et L’instant break qui n’ont pas à ce jour de concurrents
– Pour les autres accompagnements, notre spécificité est d’apporter une offre groupée, de nous adapter aux besoins des clients (horaires, budgets, nombre de salariés)
– Autre spécificité, l’accompagnement se fait en fonction des métiers, sur place, sous forme de formation permettant par la suite à la structure de devenir autonome pour sa démarche managériale.
– J’ai personnellement une grande connaissance du secteur public, permettant d’intervenir auprès de cette cible, en plus du privé.
– Nous allons mettre en place dès que possible une démarche Qualité certifiée iso 9001.
Pour l’instant nous n’en gagnons pas beaucoup, nous sommes en phase encore de démarrage car nous avons perdu deux ans: Les prestations QSE sont rémunérées à la journée (QSE , DU, L’Instant break en entreprise) La mise en place de march’ethic se fait avec des co financements Ville/commerçants/crowd funding/ RSE L’instant break se financera par la vente de cartes aux salariés et managers
Succès: Mise en place d ‘une démarche QSE dans une imprimerie Lancement de l’instant break avec le soutien de Jacques Séguéla